Peisajul Organizațional
Organizațiile pot fi clasificate în funcție de abordarea lor fundamentală față de afaceri, competiție și colaborare. Înțelegerea acestor categorii ne ajută să navigăm și să evoluăm practicile noastre de business.
Patru Categorii de Organizații
De la practici de tip Ev Mediu la mentalități orientate spre viitor
"Trebuie să am!"
Supraviețuitorii Epocii Întunecate
Unele organizații sunt încă în «Epoca Întunecată» a afacerilor, unde trebuie să învingi competiția, să fii dur, puternic și să-ți arăți mușchii. Acestea sunt organizațiile din categoria «Ia». Ele trăiesc cu impresia că Halloween-ul e tot anul și încă ne sperie când strigă tare «Dă-mi!»
Filosofie de Bază
Mentalitate agresivă «Eu câștig, tu pierzi». Aceste organizații se concentrează pe dominarea competiției și câștigarea cotei de piață cu orice preț.
"Câștigăm amândoi"
Constructorii de Parteneriate
Din fericire, există și altele, cu o filosofie diferită – organizațiile de tip win-win, «Negociatorii», cum le numesc. Astăzi, multe companii se încadrează aici și atâta timp cât nu uită să construiască un parteneriat real și să asculte unii de alții, totul este OK.
Filosofie de Bază
Parteneriate win-win în care ambele părți beneficiază. Aceste organizații înțeleg valoarea colaborării și a succesului reciproc.
"Mai Buni Împreună"
Inovatorii Orientați Spre Viitor
Cred că există un al treilea tip de organizație, foarte rar, care crește încet printre «Negociatori» și «Iau» – cel pe care îl numesc «Împărtășirea». În această organizație, win-win-ul este încă valid, dar metoda prin care se ajunge acolo este diferită. Diferența principală este respectul față de resurse și scara la care se aplică filosofia win-win.
Filosofie de Bază
Respect profund pentru resurse și sustenabilitate pe termen lung. Aceste organizații sprijină activ pe ceilalți să devină mai buni împreună, depășind barierele tradiționale.
Organizația Care Împărtășește
O categorie rară, dar în creștere
Într-un fel, ele înțeleg că, privind doar în oglindă, nu vor descoperi lucruri noi în fiecare zi. Acceptă să-și deschidă universul și să sprijine activ pe ceilalți să devină mai buni împreună. O altă diferență majoră este implicarea socială. Această organizație «ține» la locul în care trăiește.
Respect pentru Resurse
Înțelegerea faptului că resursele sunt finite și trebuie utilizate cu înțelepciune pentru sustenabilitate pe termen lung
Implicare în Comunitate
Implicarea activă în comunitate și dorința de a deveni membri activi, responsabili
Inovație care Sparge Barierele
Aceștia sunt inovatorii care depășesc barierele tradiționale, gândindu-se la utilizarea optimă a resurselor pe termen foarte lung
Viziune pe Termen Lung
Planificarea și acțiunea cu gândul la generațiile viitoare și impactul de durată
Schimbarea Fundamentală Necesită
Toate aceste organizații (Cei Care Iau, Negociatori, Împărtășitori) sunt încă motivate de mentalitatea «Am». Pentru a evolua, avem nevoie de o schimbare fundamentală:
De la gândire la scară macro la acțiune micro, de la organizație înapoi la indivizi
Cei Care Devin
Următoarea Evoluție
Îi numesc «Cei Care Devin» și încă nu am întâlnit unul. Aceste organizații nu s-ar concentra pe ceea ce au, ci pe ceea ce devin – o schimbare fundamentală de la posesie la transformare, de la structuri organizaționale la împuternicirea individului.
Călătoria Mai Departe
Evoluția de la «Cei Care Iau» la «Negociatori», la «Împărtășitori» și, în cele din urmă, la «Cei Care Devin» reprezintă nu doar o schimbare organizațională, ci o transformare fundamentală în modul în care abordăm afacerile, resursele și rolul nostru în societate. Întrebarea nu este în ce categorie se află organizația ta astăzi, ci încotro se îndreaptă mâine.
