Articole Expert și Analiză Industrială

Într-o eră în care digitalizarea devine imperativă, companiile de producție se confruntă cu provocarea alinierii la noile cerințe legislative pentru declarațiile de transport. Pentru a asigura succesul operațional și a evita incidentele potențiale cauzate de neconformitate, este esențial să fie aleasă o metodă eficientă de conformare cu sistemul Ro e-Transport.

Spațiul de depozitare neoptimizat este colesterolul liniei de producție — blochează un flux continuu, neîntrerupt al producției și împiedică atingerea obiectivelor operaționale 5S și a țintelor financiare strategice. Din perspectivă managerială, zona de producție este, în general, spațiul cu cea mai mare valoare dintr-o companie.

Jidoka Kanban este un concept avansat care îmbină principiile Jidoka (automație) cu sistemul Kanban, având în centru un mecanism automat de declanșare. Acest declanșator automat, derivat direct din mașină sau echipament, guvernează în mod independent fluxul de producție, eliminând necesitatea intervenției umane.

Felix Garai și Raul Pantiș aduc împreună 47 de ani de experiență în logistică și managementul lanțului de aprovizionare. Din 2019, sunt parteneri în cadrul companiei Share It Smart, o firmă de consultanță și IT din Arad. Portofoliul lor include contracte în Africa de Sud, Mexic, Ungaria, Bosnia și Australia.

Share IT Smart este un dezvoltator de software născut în România, care integrează servicii IT și de consultanță pentru a oferi soluții de optimizare a proceselor companiilor din domeniul auto, electronică, construcții navale, transport maritim și logistică. Descoperă ce a inspirat fondarea Share IT Smart și principalele noastre activități.

La începutul anului 2021, am pornit într-o călătorie alături de clientul nostru, High Plast, într-un proiect dedicat eficientizării proceselor de producție și logistică. Următoarele șase luni au fost pline de provocări, dar datorită experienței, flexibilității și muncii în echipă, am dus cu succes proiectul la bun sfârșit.

Această confruntare nu este drama epică din filmul recent Star Wars, dar poți simți 'frustrarea' din spatele scenei în majoritatea marilor corporații. Intriga este una simplă - echipa centrală și cea locală au pur și simplu puncte de vedere diferite asupra aceleiași probleme: cine ar trebui să fie responsabil pentru ce?

Puțini dintre noi au posibilitatea de a privi prin lunetă dincolo de orizont, spre următorii 5 sau 10 ani pentru o corporație. Chiar dacă viitorul nu este «vizibil», strategia, drumul stabilit pentru corporație, devine ținta viitorului pentru toți angajații săi.

Nu vorbesc despre Halloween, nu te speria! Vorbesc despre organizații! Unele dintre ele sunt încă în «Epoca Întunecată» a afacerilor, unde trebuie să învingi competiția, să fii dur, puternic și să-ți arăți mușchii (trick). Sloganul este «Trebuie să am!». Ele încă există, «supraviețuind» în vremurile moderne.

Atractive, strălucitoare, frumos ambalate și așteptând pe rafturi să fie cumpărate — se depune mult efort pentru a face ambalajele produselor de consum atât de atrăgătoare, atât de dorite comercial... Pe de altă parte, când privesc în fabrică, ambalajele industriale nu sunt chiar așa de frumoase. Dar, bineînțeles, în contrast cu bunurile de larg consum.